12月2日至4日，集團開展《工程造價管控實務(wù)操作案例分析與工程總承包全過程管理》線上直播培訓(xùn)課程。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，工程項目相關(guān)單位、部室人員參加培訓(xùn)活動。

培訓(xùn)中，李躍水、余文恭和李君三位講師，分別以《工程造價管控實務(wù)與案例》、《工程總承包管理辦法與合同示范文本重點解讀》及《全過程項目管理與工程總承包實務(wù)操作》為題，結(jié)合多年教學(xué)和工作經(jīng)驗，依據(jù)理論知識與實際案例，系統(tǒng)講解了專業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)知識，對項目管理過程中存在的重難點進行了系統(tǒng)剖析。

通過開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，切實提高了集團員工的專業(yè)知識儲備和技術(shù)能力，有助于今后更好的開展日常項目管理工作，實現(xiàn)集團項目管理能力提升。